Haverá apenas uma maneira de ser empreendedor? Em Portugal, o empreendedorismo está frequentemente associado à criação de novos projetos a partir do zero. No entanto, existe um caminho alternativo, menos explorado, que oferece um enorme potencial para revitalizar a economia nacional e impulsionar a independência profissional: o empreendedorismo por aquisição de micro e pequenas empresas.
Mas porque comprar uma empresa já existente? Esta estratégia traz consigo uma série de vantagens inegáveis. Primeiro, permite uma entrada imediata num mercado já estabelecido, com acesso a uma base de clientes, uma equipa com conhecimento e uma marca com um caminho percorrido. Isso reduz o tempo, recursos e riscos associados ao lançamento de novos projetos. Além disso, proporciona rendimentos imediatos provenientes da operação já em curso. Em termos de potencial de expansão ou inovação, considerando que no processo de aquisição já se conta com uma estrutura pré-existente e um histórico de vendas e de relação com os clientes, torna-se mais fácil explorar novas abordagens com base na informação existente, e definir novos rumos.
Apesar dos benefícios claros, Portugal tem hesitado em abraçar plenamente esta estratégia, particularmente no caso das micro e pequenas empresas (facto aparentemente difícil de explicar). A razão para essa hesitação pode ser atribuída a múltiplos fatores, nomeadamente a uma maior valorização da ação de começar um negócio do zero.
Só a ação em várias frentes pode mudar este cenário e desbloquear o potencial do empreendedorismo por aquisição em Portugal. É imperativo aumentar a consciencialização dos benefícios desta abordagem, valorizar estes empreendedores e orientar os interessados para oportunidades reais. A par disso, o desenvolvimento de programas de financiamento e incentivos fiscais específicos para a aquisição de micro e pequenas empresas poderia incentivar significativamente esta prática. Finalmente, é fundamental promover uma mudança cultural que reconheça a revitalização e o crescimento de micro e pequenas empresas existentes como uma forma legítima e valiosa de empreendedorismo. Começar amanhã é começar tarde.
Enquanto Portugal continuar a celebrar apenas o espírito inovador e a coragem dos empreendedores de startups, não conseguiremos superar as barreiras que têm mantido o empreendedorismo por aquisição de micro e pequenas empresas numa posição secundária, apesar destes negócios representarem mais de 95% do tecido empresarial nacional.
Numa altura em que a economia circular está a ganhar força como tendência e a sua adoção é incentivada, porque não aplicar a mesma lógica às organizações? Mudar de estratégia não só vai acelerar o caminho para o sucesso destes negócios, como também acelerar significativamente a sua dinâmica, contribuindo para o crescimento da economia portuguesa. Afinal, não é para esse fim que devemos trabalhar?
