O senhor Muhammad, da mercearia da esquina, estava a vender fiado e corri para lá para me safar na fruta e na comida para o cão. A minha amiga Ainhoa abriu as portas de casa para outros pais e mães que, no seu fogão a gás, conseguiram fazer o jantar dos filhos. O meu vizinho Vinícius recuperou um antigo rádio a pilhas, que pôs na varanda para todos podermos ouvir as notícias. Outra vizinha, a Maria João, desceu um andar e foi fazer companhia, ao serão, à senhora idosa que estava sozinha e aflita com os seus medos da escuridão.
Imigrantes, portugueses, filhos aqui do bairro histórico no centro de Lisboa ou vindos do Interior do País para ganhar a vida na capital, não importa, todos de carne e osso com coração a bater, num sentido de comunidade que não se perde, dando informações e instruções aos turistas finalmente libertos dos tuk-tuks.
Durou umas horas até voltarmos todos a carregar as baterias dos telemóveis, a ligar as televisões e as playstations, mas não vamos falar aqui da beleza deste revivalismo comunitário e de outra época, com as crianças a brincar nos jardins e os vizinhos à conversa no vão de escada dos prédios – são saudosismos inconsequentes. Logo esquecidos, como se viu no pós-pandemia Covid-19.
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Mas há situações que não deviam ficar esquecidas. Se na grande distribuição, vulgo hipermercados, houve portas abertas, com produtos como velas, água, leite ou enlatados a voarem das prateleiras (não fosse acontecer o apocalipse), com sistemas de pagamento por multibanco a funcionar, os supermercados de bairro, pertencentes às mesmas grandes cadeias de distribuição, fecharam as portas, mesmo para pagamentos a dinheiro, sem qualquer responsabilidade social para com as populações. É caso para perguntar: o que fizeram aos frescos?
Ainda numa dimensão social, a romantização dessa vida desconectada – que só tem lugar porque dura umas horas – ignora aqueles que vivem meses e meses sem luz ou água, nas barracas ou noutro tipo de alojamento, os que se debatem para pagar as contas, os que se aquecem no inverno com camadas de mantas porque o aquecimento das casas se torna uma impossibilidade aos preços atuais. Não há nada de romântico aqui, exceto na versão “brincar aos pobrezinhos” enquanto não se reinstala a normalidade, com posts no Facebook, palmas, foguetes e gritos de emoção, depois de umas poucas horas de desorientação.
Não são só as correntes comunitárias e de vizinhança que importam na hora da aflição. Importa também saber o que andaram a fazer os nossos eleitos numa área que não se revela apenas importante, mas sem a qual já não sabemos viver. Podemos contar com o Estado?
O primeiro-ministro, Luís Montenegro, diz que sim, garantindo que, “apesar de todas as adversidades resultantes de uma crise inédita, os serviços essenciais mantiveram-se em funcionamento e o Estado revelou capacidade de resposta”, adiantando que “sabemos que foi o aumento dessa tensão [na rede elétrica espanhola] que terá feito disparar os mecanismos de segurança que levaram a este apagão”.
Sem qualquer resquício de nacionalismo bafiento, antes como um país integrado numa União Europeia, convém perguntar: Porque dependemos tanto da rede elétrica espanhola? Vimos o antigo ministro da Indústria e da Energia, Luís Mira Amaral, proferir críticas contundentes à nossa produção energética, mais por inação do que por incapacidade.
“Deixemo-nos de conversas de que somos os maiores do mundo na transição energética. Temos de facto condições espetaculares, mas depois, do ponto de vista técnico, falhamos rotundamente”, apontou. Os nossos geradores estão parados e é mais confortável – e vantajoso – importar energia de Espanha, acrescentou, na SIC Notícias. Até ao dia em que um apagão nos mostra as mazelas da dependência.
A resiliência das redes nacionais de comunicações, de emergência médica e de segurança foi posta em causa pelo apagão da rede elétrica ocorrido às 11h33 de segunda-feira, 28. O corte no fornecimento de energia paralisou transportes, hospitais, escolas e outros serviços durante quase 11 horas. Só ao início da noite é que a Grande Lisboa e o Grande Porto voltaram à normalidade.
No momento do apagão, Portugal estava a importar de Espanha cerca de um terço da eletricidade consumida no País, estimada em cerca de 8 GW, algo que acontece frequentemente quando se torna mais barato recorrer à produção do país vizinho. De acordo com a REN, a empresa gestora das redes energéticas, os quase 0,6 GW que permaneceram ligados após o apagão, que afetou cerca de 93% do território, estavam a ser fornecidos por centrais a gás, de biomassa e hídricas.
As oscilações de tensão na rede espanhola, causadas pelo “desaparecimento” inesperado de 15 GW de energia num espaço de apenas cinco segundos, provocaram de forma quase automática a paragem de várias centrais em Portugal. As causas não estavam totalmente esclarecidas no momento do fecho desta edição, mas os indícios apontavam para a existência de perdas na geração de energia de origem solar. Há muito que os peritos avisam que o aumento da produção de renováveis coloca pressão ao nível da segurança do abastecimento, exigindo maior investimento na modernização das redes às empresas gestoras, como a REN portuguesa e a Red Eléctrica espanhola.
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Por cá, o que se passou a seguir é conhecido. O recurso à central hídrica de Castelo de Bode e à central a gás da Tapada do Outeiro (centrais de black start, com capacidade de reiniciarem a partir do zero a geração e a distribuição de energia após um apagão) garantiu a “eficácia” do restabelecimento da rede elétrica, mas não a “rapidez” do procedimento, o que levou o Governo a anunciar a extensão dessa função na Tapada do Outeiro até 2030, assim como a inserção no sistema de mais duas centrais hídricas, do Alqueva e do Baixo Sabor.
Contudo, é no reforço das interligações com o resto da Europa que assentam os conselhos dos especialistas, de forma a reduzir a dependência do país vizinho. Mais linhas criam mais redundâncias, evitando as sobrecargas do sistema que podem levar aos cortes, ao mesmo tempo que permitem vias alternativas de importação de eletricidade.
Outros cortes
Apesar do corte de energia nas antenas de comunicações, as três grandes operadoras móveis – Meo, Nos e Vodafone – mantiveram as redes em funcionamento durante o apagão, embora com fortes constrangimentos sentidos pelos clientes que foram afetados pelas limitações em serviços como os dados móveis de 5G.
A rede de emergência médica também acusou falhas, registando um pico de uma centena de chamadas desligadas por volta das 14h de segunda-feira. O acionamento dos veículos de emergência registou atrasos, em “consequência das falhas registadas nas infraestruturas de comunicação nacionais”. A normalização do serviço, com o restabelecimento gradual do acesso às comunicações móveis, à internet e à rede SIRESP, só foi possível às 23h20.
Com ou sem apagão, as falhas na rede de emergência e segurança SIRESP não são uma novidade. “Andamos há décadas a falar do SIRESP e o SIRESP teve falhas”, admitiu o ministro das Infraestruturas, Pinto Luz, sublinhando a urgência de “pensar na resiliência das infraestruturas” em Portugal.
Nada teria sido diferente se as centrais de carvão estivessem em funcionamento, não só devido aos preços muito mais baixos da eletricidade verde no mercado grossista, no momento do apagão, como pelo tempo que demoraria a fazer arrancar as termoelétricas, garante Pedro Amaral Jorge. O presidente da APREN sublinha ainda que a interligação do sistema elétrico europeu é precisamente o que lhe dá resiliência e lembra a importância de apostar em renováveis para assegurar a soberania energética, num mundo cada vez mais imprevisível. E garante também que a discussão sobre ter um sistema energético público ou privado é estéril. “Qual é o interesse dos privados em não ter um bom funcionamento do sistema elétrico? Receber reclamações do regulador, pagar penalidades por não cumprir os níveis de qualidade de serviço?”
O apagão teve alguma coisa que ver com as renováveis? Não, nada. A única coisa que se sabe é que há uma queda abrupta da frequência que faz com que se desligue um conjunto de centros geradores, mas não há qualquer nexo de causalidade direto. Dizer que o apagão tem qualquer responsabilidade por parte das renováveis é falso.
O jornal El Mundo dizia que o apagão se deveu a um desencontro entre a produção e o consumo, na sequência de uma perda de geração superior à que era possível compensar… Sim, não está é definida qual a origem da perda de geração. Já ouvi dizer que foi uma central de carvão em Málaga… Neste momento, toda a gente está a puxar das suas bandeiras para tentar alocar responsabilidades. O facto é este: há uma queda de frequência no sistema elétrico. Isso normalmente indica que há uma quebra de geração, e isso é Física, não há nada a fazer. Onde é que essa geração foi quebrada? Que central é que o provocou? Isso não está identificado ainda.
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Uma das acusações que têm sido feitas por deputados, nomeadamente do Chega… Aquela declaração do Pedro Frazão ontem [segunda-feira, dia do apagão] na Assembleia da República não tem qualquer razão de ser. Aquilo é populismo e oportunismo.
Então o encerramento das centrais de carvão não contribuiu para o problema, como tem sido dito por alguns políticos? Não aumenta o risco de uma coisa destas acontecer? Não. Vamos só pensar no que disseram se nós não tivéssemos descomissionado as centrais. As centrais de carvão, para estarem a operar no mercado ibérico, têm de ter preço para vender eletricidade. Ora, se olharmos para o preço do carvão e para as licenças do CO2, no momento em que este incidente aconteceu, o mercado elétrico grossista teria impedido qualquer central de carvão em Portugal de operar, porque ninguém estava a dar-lhe preço para isso.
Ou seja, estaria muito mais caro. Sim, e não poderíamos nunca recorrer a uma central de carvão, porque precisávamos, no mínimo, de 12 horas para a pôr a funcionar, e isto aconteceu em dois segundos.
As críticas ao facto de termos um mercado elétrico comum com Espanha fazem sentido? Não. Um dos grandes elementos da competitividade da União Europeia é precisamente termos um sistema elétrico interligado no espaço da UE e em todas as zonas síncronas. Isso torna a UE muito mais resiliente. O número de apagões na UE face aos Estados Unidos é para aí de um para dez ou de um para 50. É raríssimo uma situação destas acontecer no espaço europeu, porque há um rigor elevadíssimo na gestão do sistema elétrico. Estamos isentos de ter uma falha? Não, não estamos. E esta é uma representação desse problema. Não podemos esquecer-nos de que hoje temos consumos muito mais variáveis, e permanentemente, na rede elétrica. Eu ligo um carro elétrico, desligo um carro elétrico, tenho equipamentos informáticos… O perfil da carga elétrica ou do consumo que temos na rede é completamente diferente do que era há 15 ou 20 anos, quando tínhamos as centrais convencionais, unidimensionais em geração. Pensar no carvão para resolver o problema é como pensar no martelo para fazer uma cirurgia.
As interligações com França podem minimizar o risco? O aumento das interligações da Península Ibérica com França representam o aumento da estabilidade do sistema elétrico. Mas, como sabemos, a Península Ibérica tem, em grande parte dos dias do ano, preços de eletricidade mais baratos do que França. Portanto, França não tem nenhum interesse em aumentar as interligações, porque estaríamos também a escoar eletricidade a preços mais competitivos. O aumento da união elétrica é um dos desígnios do novo programa da Comissão Europeia, o Clean Industrial Deal e o Plano de Ação para Energia a Preços Acessíveis. Dos três desígnios principais desses dois documentos energéticos, um é o aumento da interligação entre o sistema elétrico europeu, para aumentar a resiliência do seu sistema energético.
E há a questão da soberania energética… Nos últimos três meses, desde que a Administração Trump tomou posse, temos estado a assistir a uma esquizofrenia geopolítica. Agora temos tarifas, agora não, agora aumentamos os preços, agora anexamos a Gronelândia, afinal não… Nós vamos ficar com um problema bélico nas mãos – na guerra com a Rússia, teremos a Europa a interceder pela Ucrânia sem o apoio dos Estados Unidos – e agora achamos que a solução para o nosso problema, em termos de soberania energética, é continuarmos a comprar gás natural aos EUA ou aos Estados autocráticos, que não nos dão nenhuma segurança de abastecimento?! Não, a única solução no espaço europeu, para controlarmos a competitividade da nossa economia, é termos soberania energética, e ter soberania energética só é possível com renováveis em espaço europeu. E, se calhar, nuclear daqui a 30 anos, mas no momento não é solução…
Dizer que antigamente é que era bom e com as renováveis é mau, no fundo, são desabafos, uma tentativade confundir a opinião pública
O autoconsumo pode ajudar a resolver estes problemas? As pessoas com painéis e baterias solares puderam continuar a fazer a sua vida normal? O autoconsumo ajuda-me a abastecer a energia elétrica de que preciso em casa. Ou seja, vou continuar a lavar roupa, a ter o frigorífico a funcionar… Mas não tenho internet, não tenho água, não tenho saneamento, nada disso existe, porque esses serviços não estão condicionados a eu ter autoconsumo ou não. O autoconsumo ajuda e é bem-vindo, porque ajuda a equilibrar o sistema elétrico, mas não resolve outros acessos.
Face ao aproveitamento político de quem aponta o dedo à “agenda verde”, teme que este apagão possa emperrar a transição energética? O aproveitamento destes agentes políticos serve para pôr em cima da mesa uma agenda que não é nova em Portugal e que nada tem que ver com a realidade e com a agenda da Comissão Europeia. Dizer que antigamente é que era bom e com as renováveis é mau, no fundo, são desabafos, uma tentativa de confundir a opinião pública. Na realidade, toda a resiliência do sistema energético europeu e toda a independência e a segurança energéticas em termos geopolíticos assentam nas renováveis. Até mesmo na implementação do Readiness 2030: vamos fazer este programa de rearmamento da UE com recurso a quê? Energia nuclear comprada à Rússia? Gás natural comprado aos EUA? Demonstra ignorância relativamente à análise do quadro geopolítico, não é? Obviamente que vai haver aproveitamento, sim, mas o aproveitamento é, no fundo, só para desacreditar os dois partidos políticos que sempre defenderam que o caminho da transição energética é irreversível. E para Portugal é irreversível, a menos que o País saia da União Europeia.
Do outro lado do sistema político, nomeadamente do PCP, o apagão também tem sido usado para atacar a privatização do sistema energético… O facto de ser público ou privado não implica que tenha melhor ou pior gestão. Há entidades públicas com funcionamento excecional e entidades privadas com funcionamento péssimo, e há entidades privadas com funcionamento excecional e entidades públicas com funcionamento péssimo. Não é o ser público ou privado que determina a qualidade do funcionamento. Essa especulação de que nós temos um problema porque privatizámos… Quem determinou o unbundling [desagregação] do sistema elétrico foi a Comissão Europeia e a União Europeia. Nós tínhamos um sistema verticalizado integrado e tivemos de o desacoplar, ou seja, ter geração, transmissão, distribuição e comercialização separadas em quatro atividades económicas. Não vejo onde é que o facto de ser privatizado… Quer dizer, qual é o interesse dos privados em não ter um bom funcionamento do sistema elétrico? Só se for público é que interessa ter um bom funcionamento do sistema elétrico? Os privados querem o quê, receber reclamações do regulador, pagar penalidades por não cumprir os níveis de qualidade de serviço? Isso não faz sentido nenhum…
Luís Montenegro estava na residência oficial, em São Bento, quando a luz falhou, às 11h33. Meia hora depois, o ministro da Presidência, António Leitão Amaro, fazia a primeira comunicação oficial, já tentando desvalorizar a possibilidade colocada, minutos antes, pelo ministro Castro Almeida de que o apagão tivesse sido provocado por um ciberataque. A ordem de Montenegro era para que todos os ministros se reunissem em São Bento, onde foi montado um gabinete de crise. “Estamos a trabalhar, juntos, para responder atempadamente à falha elétrica que ainda está a afetar o País”, escreveu Montenegro num post partilhado no Instagram, ilustrado com imagens da sala onde os ministros iam tentando comunicar com as áreas da sua tutela. Foi a única comunicação que o primeiro-ministro fez nas suas redes sociais durante as horas do apagão. Nem o Instagram nem a rede social X foram usados para dar informações ou instruções à população.
Com o responsável pela coordenação da comunicação no Governo, Pedro Esteves, totalmente dedicado à campanha eleitoral (é o diretor de campanha da AD), a fragilidade na comunicação ficou evidente. Várias horas sem informações atualizadas, redes sociais oficiais para comunicar que o Governo estava a trabalhar, mas sem orientações específicas e até um atropelo entre Leitão Amaro e Castro Almeida que Montenegro trataria de desvalorizar no dia seguinte.
Tudo parado Prateleiras vazias nos supermercados, postos de combustível encerrados, caixas multibanco desligadas por causa do apagão elétrico na Península Ibérica
Pedro Nuno Santos foi mais rápido. “Perante a complexidade do que acaba de acontecer em termos energéticos, deve ser convocado o Gabinete Coordenador de Segurança (…) É urgente determinar as causas e os efeitos imediatos e estabelecer planos de ação para proteger as infraestruturas críticas essenciais à vida coletiva”, escreveu o secretário-geral do PS no X ainda antes de o primeiro-ministro falar ao País e numa altura em que, pelas redes sociais, circulavam já notícias falsas sobre um alegado ataque russo que teria estado na origem do problema. Mais tarde, Pedro Nuno voltaria à carga na mesma rede social. “Em função da situação que se vive no País deve ser feita uma comunicação aos portugueses o quanto antes, usando os meios disponíveis neste momento, para dar todas as informações que permitam tranquilizar as populações, apelando a que se evitem corridas desnecessárias aos supermercados, bombas de gasolina e multibancos.”
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Com o País sem saber por quanto tempo estaria sem energia elétrica, Pedro Nuno Santos tomou a iniciativa de enviar uma mensagem a Luís Montenegro a sugerir adiar o debate que estava marcado para essa noite às 20h30. Eram 14h20 quando fez esse contacto. Montenegro ligou de volta, concordando com a ideia. Em São Bento, a responsável pela comunicação recebeu instruções para dar essa informação aos jornalistas que já se tinham deslocado ali para ouvir o primeiro-ministro.
O SMS que chegou tarde
Eram 15h quando Luís Montenegro fez a primeira comunicação ao País. A informação era escassa e só quem tinha ainda acesso à internet ou a um rádio a pilhas conseguiu ouvi-lo. Segundo uma cronologia feita pelo próprio gabinete do primeiro-ministro a que a VISÃO teve acesso, foi por essa hora que a Autoridade Nacional de Proteção Civil, Serviço de Segurança Interna e forças de segurança emitiram um aviso à população. Mas foi só às 17h15 que a Proteção Civil enviou um SMS que, na esmagadora maioria dos casos, só foi recebido já depois de reposta a rede elétrica. A mensagem não continha qualquer orientação especial, apenas a informação de que a “ligação de energia está a ser gradual” e um apelo à “serenidade de todos”.
Pedro Nuno Santos tomou a iniciativa de enviar uma mensagem a Luís Montenegro a sugerir adiar o debate que estava marcado para essa noite às 20h30. Eram 14h20 quando fez esse contacto. Montenegro ligou de volta, concordando com a ideia
Até às 18h, momento em que João Faria Conceição, administrador da REN, falou aos jornalistas, não houve mais nenhuma informação oficial. “Do ponto de vista da comunicação, optámos por ter o ministro da Presidência a aproveitar os órgãos de comunicação social com difusão mais operacional, as rádios”, explicaria no dia seguinte Montenegro numa longa declaração ao País, feita para dar conta do regresso da normalidade e minimizar os erros de comunicação da véspera, mas sem conseguir explicar a demora no envio de mensagens da Proteção Civil e o facto de as redes sociais do Governo só no dia seguinte terem sido usadas para passar informação ao País.
No gabinete de crise montado em São Bento, os vários ministros foram falando com os organismos que tutelam. Miguel Pinto Luz decidiu, por exemplo, dar instruções à Transtejo e à Soflusa para fazerem as ligações entre Lisboa e a Margem Sul de forma gratuita “enquanto existirem passageiros para transportar”. À noite, quando ainda faltava a água em várias zonas da Grande Lisboa e do Porto, o seu gabinete não tinha, contudo, informações sobre essas falhas nem sobre quando a situação – motivada pela falha de energia nos sistemas que bombeiam e filtram a água – poderia ser resolvida.
Autarcas e hospitais organizaram-se por si
Luísa Salgueiro, presidente da Associação Nacional de Municípios (ANMP) e presidente da Câmara Municipal de Matosinhos, eleita pelo PS, diz que ao longo de todo o apagão não recebeu nenhum tipo de contacto da administração central, apesar de dispor de um rádio da Proteção Civil acionado para poder manter as comunicações com os hospitais e os bombeiros. “Não houve qualquer comunicação”, declara à VISÃO, explicando que a queixa de falta de informações e instruções tem sido repetida “nos grupos de WhatsApp” de autarcas, apesar de a ANMP não dispor ainda de um levantamento nacional para ter uma ideia melhor do que se passou. “Aqui [em Matosinhos] houve coordenação local.”
Nos hospitais, vários responsáveis contactados pela VISÃO relatam uma situação idêntica: não houve coordenação central nem orientação da Direção Executiva do SNS, mas também não era essencial que houvesse. Cada hospital tem planos de contingência que são acionados em caso de emergência e foi isso que aconteceu de norte a sul do País. Os geradores foram ativados para garantir o funcionamento dos serviços considerados críticos e para manter em boas condições de armazenamento medicamentos e vacinas.
Portugueses suaves Apesar dos constrangimentos nos transportes e em muitos serviços essenciais, não se registaram incidentes graves
Joana Bordalo e Sá, da FNAM (Federação Nacional dos Médicos), critica, porém, um SNS cada vez mais dependente das triagens telefónicas. “O que falhou foram as comunicações. Esta situação expôs um SNS dependente de linhas telefónicas de triagem, quando as pessoas estavam sem conseguir comunicar”, critica a sindicalista que diz que “as coisas só não foram piores graças ao profissionalismo de todos os profissionais” do serviço público que asseguraram, por exemplo, a manutenção das consultas abertas nos centros de saúde. De resto, Joana Bordalo e Sá não poupa críticas à “grande operação de propaganda e marketing” que foi a visita de Luís Montenegro, já de noite e depois de reposta a energia em grande parte do País, à Maternidade Alfredo da Costa, que se manteve em funcionamento graças ao seu plano de contingência e com o abastecimento de gasóleo feito pela Câmara Municipal de Lisboa em coordenação com as forças de segurança.
Bombeiros sem informações
Foi só na manhã de terça-feira que o ministro Miguel Pinto Luz veio falar, admitindo problemas no funcionamento do SIRESP. Horas antes, a VISÃO tinha tentado obter esclarecimentos com o MAI, o ministério que tutela este sistema de informações de emergência, sem conseguir obter informações em tempo útil para o fecho desta edição.
Luísa Salgueiro, presidente da Associação Nacional de Municípios (ANMP) e da Câmara Municipal de Matosinhos, eleita pelo PS, diz que ao longo de todo o apagão não recebeu qualquer tipo de contacto da administração central
Foi, contudo, o presidente da Liga dos Bombeiros Portugueses, António Nunes, quem denunciou, em declarações ao jornal Eco a forma como os bombeiros estiveram até às 20h de segunda-feira sem indicações de atuação em caso de crise. A indicação de alerta laranja só terá chegado por volta dessa hora, cerca de 80 minutos antes de o primeiro-ministro informar o País dessa situação. “O alerta para a crise energética apareceu às 20h. Tudo o que se passou até às 20h foi quase rotina normal”, disse António Nunes ao Eco, apontando falhas ao SIRESP. “Não é uma rede tão resiliente quanto a que gostaríamos de ter.”
Sem semáforos a funcionar, os polícias sinaleiros voltaram, sendo mobilizados elementos da PSP ou das polícias municipais para o efeito. Mas esses agentes não chegaram a todos os pontos. No Largo do Rato ao final da tarde, um dos principais nós viários do centro da cidade de Lisboa, não havia um único polícia a gerir o tráfego, apesar de aí haver uma esquadra da PSP. E o jornal Expresso chegou a partilhar um vídeo no qual se via um transeunte a tomar a iniciativa de fazer as vezes de sinaleiro numa rua de Lisboa.
Um PR quase desaparecido
“Se me pergunta: as coisas podiam ter funcionado melhor? Pois, estamos sempre a tempo para melhorar procedimentos”, dizia Luís Montenegro, na declaração feita ao País na terça-feira, com direito a várias perguntas, a elogios à importância do jornalismo e a promessa de que está disponível para debater todas as questões, até a da soberania energética, admitindo que a privatização da REN foi a que, na altura, lhe suscitou mais dúvidas, mas sem ser muito claro quanto a ilações a tirar sobre isso. “Ontem foi talvez o primeiro dia na História de Portugal em que a desinformação e a manipulação tiveram a dimensão dos tempos modernos”, comentou Montenegro.
Governo No gabinete de crise montado em São Bento, os vários ministros foram falando com os organismos que tutelam
Minutos depois dessa comunicação, era a vez de Pedro Nuno Santos falar para apontar o dedo a um “primeiro-ministro que tem incapacidade de lidar com as crises”. Os especialistas em comunicação tendem a achar que quem está no Governo beneficia com as crises e a ideia de que foi uma voz de comando, mas em plena campanha eleitoral o líder do PS veio defender que a AD “não tem de beneficiar de uma crise que geriu mal”.
Enquanto Luís Montenegro não entrou muito em questões técnicas para explicar a dependência energética face a Espanha, Pedro Nuno Santos veio dar alguns esclarecimentos (fazendo eco do que o administrador da REN tinha dito na véspera). O socialista defendeu que a interdependência com Espanha se deve à existência de um mercado ibérico, que faz com que em cada momento a rede seja alimentada pela energia que está a ser produzida e é mais barata, e garantiu que a reativação da Central do Pego (desativada por António Costa por ser a carvão) ou a nacionalização da REN não teriam impedido o apagão desta semana. “O mais grave é que também tivemos apagão no Governo central”, insistiu Pedro Nuno, para quem “faltou uma voz de comando e de serenidade”.
Os apagões da campanha
Páscoa, morte do Papa, 25 de Abril, apagão e futebol. Tudo serve para distrair da campanha eleitoral
Não está fácil manter as atenções mediáticas concentradas na campanha. “É mais um apagão na campanha. Páscoa, 25 de Abril, 1.º de Maio, óbito do Papa, eleição do Papa, final do campeonato de futebol e agora o apagão. Isto destrói a possibilidade de aplicar a ‘lei dos três cês’ da campanha eleitoral: coerente, contínua e crescente. Contínua não pode ser e fica difícil ser crescente não sendo contínua”, diz à VISÃO o especialista em comunicação política Luís Paixão Martins.
“Trava as dinâmicas. É uma campanha sempre com interrupções”, comenta quem está na caravana na AD, onde, apesar de tudo, se mantém o entusiasmo, muito à conta da boa receção que Luís Montenegro vai tendo por onde anda. Até agora, garante quem o acompanha, “não houve uma boca”.
Na caravana socialista também se percebe o impacto destas adaptações, mas há uma confiança que contraria as sondagens e que nasce de estudos internos, que mostram uma trajetória positiva na imagem pública de Pedro Nuno Santos.
Ainda assim, o consultor de comunicação Rui Calafate acha que o apagão pode ter ajudado Montenegro. “Em situações de crise, quem lidera sai sempre beneficiado”, diz Calafate, que acha que a resposta do Governo “foi dentro do que era possível”.
De vez em quando, ouve-se um apito, sinal de que a fábrica está em laboração. As caldeiras, fermentadores e tanques de serviço metálicos da Browers Beato estão à vista de todos, mas o mundo da cerveja artesanal ainda é desconhecido para a maioria dos portugueses.
“Convidamos os amigos para beber uma cervejinha, ao passo que somos capazes de lhes oferecer um branco do Douro ou um tinto do Alentejo”, constata Tiago Brandão, diretor-geral desta empresa-satélite do grupo Super Bock. A ambição, diz o engenheiro bioquímico, é fomentar a cultura da cerveja, criar um hábito, e é por isso que esta microcervejeira é uma fábrica aberta. “Existem mais de 130 estilos de cerveja, um manancial de experiências enorme”, sustenta.
Foto: José Carlos Carvalho
Os arquitetos Eduardo Souto de Moura e Nuno Graça Moura mantiveram o ar industrial do pavilhão de 700 metros quadrados onde antes se produzia a energia que alimentava o complexo da Manutenção Militar. Hoje, o conjunto de edifícios está transformado em Beato Innovation District, um centro de inovação na zona oriental de Lisboa.
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Maridagens
O projeto da Browers Beato desenvolve-se a partir de uma peça central: um longuíssimo balcão, de 32 metros, que Souto de Moura traçou como uma linha que divide a fábrica da zona de restauração, com 110 lugares sentados.
Trinta metros de balcão. Eduardo Souto de Moura, autor do projeto, traçou uma linha que divide a microfábrica da zona de restauração. Foto: José Carlos Carvalho
Ao chefe Luís Gaspar (dos restaurantes Sala de Corte e Pica-Pau, do grupo Plateform, parceiro do projeto) coube pensar a ementa que casa com as cervejas artesanais – são sete, de diferentes estilos, servidas em copo (€2-€6). Aliás, no menu (em forma de individual, em papel) é dada a indicação dessa maridagem.
O pão de Mafra, manteiga dos Açores e azeitonas marinadas abrem o desfile de alguns clássicos de uma cervejaria portuguesa: o casco de sapateira (€12) vai bem com a brown ale, de cor âmbar, inspirada na tradição britânica; a gamba da costa (€9) com a Beato lager, a “loirinha” da Browers, de sabor suave e refrescante, enquanto a saladinha de polvo (€12) e a açorda de gambas (€16) combinam melhor com a blanche, uma cerveja de malte de trigo ao estilo belga, ligeiramente turva e de espuma cremosa, cujo sabor a sementes de coentros e casca de laranja corta a acidez e o amargor.
O casco de sapateira, clássico de uma cervejaria portuguesa. Foto: José Carlos Carvalho
Nas carnes, para os croquetes de novilho (€4) sugerem uma IPA (India Pale Ale) de sabor amargo, para o pica-pau do lombo (€18) a kellerbier, uma lager equilibrada. E se alguém disser que a cerveja não é uma bebida para acompanhar uma sobremesa, provavelmente vai mudar de opinião quando provar umas natas do céu (€4) com uma nitro stout, de cor preta e espuma cremosa, com pouco gás (utiliza-se nitrogénio em vez de dióxido de carbono para carbonatar a cerveja) e notas de café torrado e chocolate.
A ementa foi pensada para casar com as cervejas artesanais. No menu é dada a indicação dessa maridagem. Foto: José Carlos Carvalho
Os adeptos do balcão vão gostar de saber que os petiscos frios e quentes são servidos a qualquer hora, a partir do meio-dia. Já os pratos de peixe e carne servem-se dentro dos horários de almoço e jantar, e apenas nas mesas.
Nos planos da equipa da Browers Beato está a possibilidade de pedir um tabuleiro de prova com quatro cervejas (nas 12 torneiras, há também lugar para edições limitadas da Browers). Na antiga central de controlo transformada em palco querem ter uma programação regular com concertos e workshops, e estão ansiosos para abrirem a esplanada, assim a chuva dê tréguas de vez.
Será também ao ar livre que querem voltar a organizar o Beer Ato, festival que junta comidinhas, concertos, DJ sets e muita, muita, cerveja da casa e de umas quantas marcas convidadas.
Browers Beato > Beato Innovation District > Tv. do Grilo, 1, Lisboa > dom-qua 12h-23h, qui-sáb 12h-24h
A Browers Beato vai ganhar em breve um esplanada ao ar livre. Um convite para beber umas cervejas e provar uns petiscos na zona oriental de Lisboa. Foto: José Carlos Carvalho
A partir de hoje, 1 de maio, estão em vigor novas regras que vão ter impacto direto na fatura de eletricidade. O ponto principal é que os dispositivos eletrónicos, como televisões ou routers, não poderão consumir mais do que 0,5 watts quando em modo suspenso. Para equipamentos com visor de informações, o limite será um pouco maior – 0,8 watts.
Esta redução no consumo de energia pode chegar a representar uma poupança anual de 100 euros por família na fatura da eletricidade, segundo as contas do site polaco Warszawa w Pigułce, já que se estima que o modo “standby” seja responsável por até 10% da fatura de energia de uma casa.
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A nova regulamentação aplica-se apenas aos novos produtos fabricados.
Não sabemos de que manhãs de gelo ou de sol se lembraram. As últimas palavras dos quatro enforcados foram caladas a meio. E conta-se que – mesmo antes do fim – os quatro cantaram A Marselhesa, o hino do movimento revolucionário. Poderia ser uma boa cena de filme – mas terá acontecido assim, com mais ou menos pinceladas expectáveis em qualquer cena mítica.
Quatro dos chamados “mártires de Chicago” foram executados por enforcamento, um ano depois do atentado na Praça Haymarket, na metrópole do Midewest. Um dos condenados só não foi levado à forca porque já se tinha suicidado na véspera, dentro da cela, com uma bomba disfarçada de cachimbo.
Tudo começara com outra bomba. Aliás, tudo mudara com a bomba arremessada contra a polícia na Praça Haymarket, em Chicago, na noite de 4 de maio de 1886. Interrompendo o último discurso, a força policial tentou dispersar a multidão no final de uma manifestação de protesto contra a violência policial do dia anterior. E a resposta foi uma bomba artesanal atirada por alguém contra a polícia, matando logo ali um dos agentes. No tiroteio que se seguiu, terão morrido pelo menos mais sete polícias – possivelmente alvejados por outros polícias, no meio da confusão. Entre os manifestantes, os mortos terão sido quatro. Os feridos contaram-se por dezenas.
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Nos dias a seguir houve centenas de detenções – incluindo de oito militantes anarquistas que viriam a ser condenados à morte, num processo muito mediático e que terá sido mais baseado em política do que em provas apresentadas em tribunal. Entre eles estavam Albert Parsons, August Spies e Samuel Fielden, figuras do movimento. Quatro dos condenados acabaram mesmo por ser enforcados.
As oito horas
Mas vamos ao contexto. Acabada a Guerra Civil americana, vivia-se um crescimento rápido em Chicago – um centro industrial importante, com muitos operários não qualificados e muita imigração. Com a mão-de-obra importada chegaram ideais políticos, sobretudo da Alemanha.
O dia de trabalho de oito horas era a grande reivindicação laboral já desde 1840. E muitos anos antes de a revolução bolchevique de 1917 ter virado as atenções para a Rússia, os EUA eram um dos centros mundiais das lutas laborais.
Em 1869 foi fundado o sindicato Knights of Labour, que começou por ser uma organização secreta, ligada a rituais maçónicos. Sendo operários qualificados, os Knights of Labour eram hostis aos operários não qualificados – muitos deles imigrantes – que aceitavam salários mais baixos. Mas em junho de 1877 houve uma greve de ferroviários que terminou com a morte de dezenas de trabalhadores, às mãos da polícia. A violência sofrida acabou por ajudar à união de trabalhadores qualificados com trabalhadores não qualificados, nascendo em 1881 a Federation of Organised Trades and Labour Unions. O objetivo comum imediato era o dia de trabalho de oito horas. E por todo o país foram nascendo as chamadas “ligas das oito horas”, que reuniam os trabalhadores à volta dessa reivindicação.
Em Chicago, a liga das oito horas era presidida por Albert Parsons, militante político e sindical, responsável local de organizações socialistas e dos Knights of Labor – conta o professor de Ciência Política Pap Ndiaye, na revista L’Histoire nº 404, de outubro de 2014. “Essa reivindicação [pelas oito horas de trabalho] satisfazia todos os operários, qualificados e não qualificados: os mais moderados achavam que um tempo de descanso mais longo poderia apaziguar a raiva e a frustração dos trabalhadores, permitindo-lhes americanizarem-se graças a uma vida familiar mais satisfatória; os radicais viam nas oito horas uma forma de haver mais tempo disponível para a educação das massas e para as reuniões políticas.” A mobilização era grande. Só os Knights of Labor teriam já mais de 700 mil membros em 1886. É fácil perceber a força destes trabalhadores organizados, nesses dias de 1886. E as reivindicações dos operários estavam já a dar lugar a algumas tedências, sobretudo graças ao poder argumentativo da greve.
Ficou marcado um grande dia de mobilização – o dia combinado era 1 de maio e nesse sábado houve manifestações mais pequenas em Nova Iorque e Detroit e uma grande manifestação em Chicago, encabeçada por Albert Parsons e pela mulher, a ativista afro-americana Lucy Parsons.
A ideia era então mobilizar os trabalhadores do país para a luta pelas oito horas de trabalho, nesse dia e nos dias seguintes. Mas além de fazerem greve e de se manifestarem, os grevistas andavam de fábrica em fábrica a incitar os trabalhadores a aderirem à greve. E a 3 de maio – em frente à fábrica de máquinas agrícolas McCormick, em Chicago – a polícia disparou sobre os manifestantes, matando dois operários.
Datas importantes
1840 Começa a luta pelas oito horas de trabalho diário
1869 É fundado, nos EUA, o sindicato Knights of Labour
1870 Uma greve de ferroviários nos EUA leva à morte de dezenas de trabalhadores pela polícia
1886 O massacre de Chicago origina a comemoração da data do 1.º de Maio pelos trabalhadores
1890 O 1.º de Maio é assinalado pela primeira vez em Portugal, por meio de comícios realizados em Lisboa e no Porto
1974 O 1.º de Maio é comemorado em Portugal pela primeira vez em liberdade ao fim de 48 anos
No dia seguinte, 4 de maio, houve uma manifestação contra a violência policial que só terminou à noite em Haymarket, com a bomba atirada sobre a polícia – a tal bomba que veio mudar tudo. Seguiu-se mais violência policial, as prisões, o julgamento, as execuções.
Nada seria igual, a partir daí. “Nos Estados Unidos da América, os anarquistas conseguiram estabelecer uma base importante entre os imigrantes em Chicago, no final do século XIX”, escreve o especialista em História do Trabalho Ralph Darlington no livro Syndicalism and the Transition to Communism: An International Comparative Analysis, de 2008. Mas a bomba lançada em Haymarket e a repressão que se seguiu reduziu muito a influência anarquista, segundo Darlington.
A própria repressão – e em particular a morte dos “mártires de Chicago”, como passaram a ser conhecidos – foi matéria para muita propaganda política. Acabou por oferecer à luta dos trabalhadores em geral (e não apenas ao anarquismo em particular) símbolos poderosos de coragem e de injustiça, justificando a revolta e reforçando a importância da reivindicação pelas oito horas de trabalho.
Logo em 1889, no Congresso da II Internacional, em Paris, o 1º de Maio foi declarado um dia de manifestação internacional pelas oito horas diárias de trabalho. “A partir de 1890, a manifestação do 1º de Maio tornou-se um acontecimento anual, associado às reivindicações do mundo do trabalho e em homenagem aos que tinham morrido por elas”. Já o anarcossindicalismo alemão de Chicago, tão vivo até aí, tinha sido destruído, escreve Pap Ndiaye na revista L’Histoire. Mas a força dos trabalhadores organizados não desapareceu com aquela noite de sangue em Haymarket, nem com a repressão que se seguiu. Até à revolução bolchevique de 1917, os EUA continuaram a ser “uma das chamas acesas do anarquismo socialista e da contestação ao capitalismo”.
A partir de 1890, a data foi adotada como dia de luta internacional, também em Portugal. O País conta-se entre os que celebram o 1º de Maio desde 1890, “não obstante o clima adverso criado pela crise político-financeira já patente no princípio do ano”, escreve Carlos da Fonseca em O 1º de Maio em Portugal – 1890-1990 – Crónica de um Século, Antígona, 1990. “Desta vez, a classe operária portuguesa entrava sem atraso num movimento de caráter internacionalista.”
A História das palavras
Patrão
A palavra “patrão”, que no campo semântico do mundo laboral significa “empregador”, deriva do latim pater (pai). A forma mais erudita, “patrono”», usada no âmbito religioso, designa um santo intercessor (o patrono de uma profissão, por exemplo). No mundo laico, pode utilizar-se para nomear um mecenas ou o autor de determinada iniciativa. Sem dúvida, transmite sempre uma ideia de poder.
Apesar de ter começado sem atrasos em relação a outros países, desde o início houve disputas em Lisboa sobre quem organizaria o 1º de Maio, sobre quem discursaria, sobre onde seriam os comícios ou as manifestações.
Em Lisboa, o comício deste 1º de Maio inaugural estava previsto para o Príncipe Real. Mas “seria sorrateiramente transferido para a Rua Nova da Piedade, na intenção de afastar a presença de elementos menos dóceis”, escreve Carlos da Fonseca. A Rua Nova da Piedade é estreita, fazendo sentido apenas para um comício com pouca afluência.
Ao contrário do fiasco lisboeta, no Porto o 1º de Maio de 1890 foi um dia importante da vida da cidade e da indústria. Terão participado entre 20 e 30 mil pessoas no comício do Monte Aventino. “Grande número de fábricas e oficinas fecharam as suas portas por falta de operários. A Companhia Aurifícia, a Real e Imperial Chapelaria a vapor e outros estabelecimentos importantes, concederam voluntariamente a folga aos seus trabalhadores”, escreve Carlos da Fonseca.
Mas não seria a primeira nem a última greve em Portugal. Por exemplo em 1849, a greve dos serralheiros em Lisboa teve uma participação assinalável. “No dia 10 a questão das horas de trabalho declarou-se nas fábricas da Boa Vista. Começou pelos ferreiros, aos quais se ligaram os serralheiros e torneiros. (…) No dia 10, ao cerrar da noite, uns 30 homens, saídos da fábrica Vulcano, se dirigiram para a fábrica Phenix, da qual os operários estavam saindo (…) Depois o grupo, aumentado, caminhou para a fábrica do Sr. Collares, e daí saíram também os operários”, relata a Revista Universal Lisbonense em artigo de 20 de setembro de 1849, citada por Fernando António Almeida no livro Operários de Lisboa – na Vida e no Teatro (1845-1870). Nesse artigo da revista é defendido que será pior – tanto para os operários como para os proprietários das fábricas – se não chegarem a acordo em relação às horas de trabalho. Porque no fim de contas todos sairão rejudicados, incluindo a economia do País. Mas apesar de o artigo ser assumidamente contra a greve, é fácil identificar algum fascínio pela forma como foi organizada. “No dia 11 compareceram em algumas oficinas, mas na fábrica Phenix, ao acender as luzes para o serão, todos saíram sem proferir palavra, e como se fossem um só homem. Em todos esses factos é para admirar não só o segredo que anteriormente houve a seu respeito, mas também a união com que se efetuaram. Em quase todas as serralharias de Lisboa se praticou o mesmo.”
Chegado o 1º de Maio inaugural de 1890 em Lisboa e no Porto, as reivindicações operárias faziam então já parte da vida política portuguesa. E continuariam a gerar reações, quer fossem de apoio ou de crítica. Mas não indiferença. Os chamados “mártires de Chicago” foram ficando cada vez mais para trás na História – sem que ficassem esquecidos – passando a data a ser conhecida como o Dia Internacional do Trabalhador. As últimas palavras dos enforcados foram caladas a meio, o eco continuou.
Artigo publicado originalmente na VISÃO História n° 34
Falar, hoje, sobre o bem-estar dos colaboradores e sobre as medidas que podem aumentar este sentimento tornou-se imperativo no mundo corporativo. As organizações reconhecem que precisam de priorizar esta questão sob o risco, cada vez mais real, de perderem o seu recurso mais valioso: o capital humano. O que talvez muitos ainda não tenham percebido são os benefícios concretos e mensuráveis de elevar este bem-estar ao estatuto de prioridade. Para os mais céticos, que usam os elevados recursos como argumento para questionarem as vantagens deste tipo de políticas e que persistem na pergunta se vale a pena, um estudo da London School of Economics e da Harvard Business School oferece a resposta, com um inequívoco SIM.
Este trabalho de investigação dissipa quaisquer dúvidas, até mesmo para aqueles que só têm olhos para os números, ao estabelecer uma correlação direta e positiva entre o bem-estar dos colaboradores e a produtividade das organizações. Dizem os especialistas envolvidos neste estudo que um aumento significativo do bem-estar produz, em média, um aumento impressionante de cerca de 10% na produtividade, dado que nenhum gestor responsável pode ignorar na equação do sucesso empresarial.
É por isso que quando sou questionada sobre porque é que a empresa que lidero se dá ao trabalho de criar medidas de apoio às pessoas que sofrem com enxaquecas, a minha resposta é fácil e começa com a premissa da importância do bem-estar por si só, mas vai além desta, sobretudo para quem tem mais dificuldade de compreensão: não se trata apenas de uma questão de responsabilidade social ou de construção de imagem corporativa, mas de uma decisão estratégica com impacto direto nos resultados.
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Investir no bem-estar das nossas pessoas é investir na própria sustentabilidade do negócio. Quando percebermos que cada colaborador que consegue trabalhar sem o fardo de um problema de saúde limitante, como é o caso das enxaquecas, representa ganhos reais de produtividade, eficiência e inovação, então percebemos que a verdadeira questão não é se podemos arcar com os custos destas iniciativas, mas se podemos arcar com os custos de não as implementar.
A iniciativa ‘Migraine Friendly Workplace’, a que a Organon aderiu, é liderada pela Aliança Europeia das Enxaquecas e Cefaleias (EMHA) com o objetivo não só de aumentar a literacia sobre este problema que, em Portugal e segundo as estimativas disponíveis, deverá afetar até dois milhões de pessoas, custando à economia europeia milhares de milhões de euros por ano em redução da produtividade e dias de trabalho perdidos, mas sobretudo de mostrar a importância dos cuidados e apoio no local de trabalho, promovendo a inclusão no espaço laboral.
E o que é que isso significa, na prática? Que as pessoas que sofrem com este problema não são forçadas a enfrentar o medo permanente da natureza repetida dos seus ataques. Em vez disso, os acordos de trabalho flexíveis ajudam a acomodar os sintomas da enxaqueca e as necessidades de recuperação da mesma fora do local de trabalho. Dentro deste, o acesso a espaços tranquilos, nos escritórios, para alívio dos sintomas, assim como a disponibilização de um conjunto de recursos dedicado à criação de um ambiente acolhedor e inclusivo, de fóruns de discussão livre sobre o tema e de acesso a aplicações de bem-estar representam uma mudança de paradigma na gestão deste problema de saúde.
Uma abordagem holística que diminui significativamente o absentismo, mas transmite ainda uma mensagem clara: que valorizamos as pessoas na sua totalidade, com os seus desafios e necessidades específicas, criando um ambiente onde as pessoas afetadas por esta condição possam continuar a desenvolver o seu potencial profissional sem comprometerem a sua saúde.
Se pensarmos que a enxaqueca é considerada uma das doenças não transmissíveis mais significativas em todo o mundo, que se tem tornado uma crescente preocupação de saúde pública, com um impacto enorme não só em termos individuais, mas enquanto sociedade, então medidas como estas que implementámos configuram uma contribuição efetiva para o bem-estar coletivo.
Os textos nesta secção refletem a opinião pessoal dos autores. Não representam a VISÃO nem espelham o seu posicionamento editorial.
Em Portugal, quase 8 em cada 10 pessoas ativas estão empregadas, os trabalhadores têm um maior nível de escolaridade do que os empregadores e quase um quarto recebe um salário equivalente ao salário mínimo nacional. No âmbito do Dia do Trabalhador, a Pordata, da Fundação Francisco Manuel dos Santos, revelou vários dados estatísticos que permitem caracterizar o perfil dos trabalhadores portugueses e compará-lo com outros estados-membros da União Europeia (UE).
Portugal tem atualmente a taxa de emprego mais elevada dos últimos 15 anos
Olhando para o tecido empresarial português, através dos dados divulgados pela Pordata, é possível verificar que cerca de 78,5% das pessoas – com idades entre os 20 e os 64 anos – estão atualmente a trabalhar, o que representa a taxa de emprego mais elevada dos últimos 15 anos. Valores que colocam Portugal na 12.º posição do ranking de países da UE com maior proporção de pessoas ativas no mercado de trabalho.
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Já os Países Baixos são o país com maior taxa de emprego (83,5%) e, contrariamente, a Espanha (71,4%), Roménia (69,5%), Grécia (69,3%) e Itália (67,1%) são as nações com menor taxa de emprego.
Olhando para os jovens, Portugal é o oitavo país da UE com menor percentagem de jovens “nem-nem” (8,7%) – ou seja, que não estudam ou trabalham (NEET) -, valores que colocam o país abaixo da média europeia, situada nos 10,2%. A Grécia, Itália e Roménia são os países com maior proporção de pessoas entre os 15 e os 29 anos que não estudam nem trabalham.
Estes indicadores fazem parte do Plano de Ação do Pilar Europeu dos Direitos Sociais que dita que até 2023, os 27 estados-membros devem ter uma taxa de emprego de, pelo menos, 78% e de NEET nos 9%. Metas que Portugal já alcançou.
Patrões com menos qualificações do que os trabalhadores
Segundo os dados, dos 5,1 milhões de trabalhadores em Portugal, cerca 34% tem, pelo menos, o ensino superior. Nos últimos 10 anos foi registado um aumento na ordem dos 61,8% do nível de escolaridade – mais de 700 mil trabalhadores.
Estes números refletem sobretudo o aumento do grupo profissional dos Especialistas das atividades intelectuais e científicas, que cresceram mais de 422 mil na última década. Verifica-se ainda um aumento do número de trabalhadores de nacionalidade estrangeira em Portugal – que quase triplicou em 10 anos – e que alcança agora os 302 mil.
No entanto, os dados estatísticos da Fundação Francisco Manuel dos Santos permitem também verificar que 35% dos trabalhadores por conta de outrem têm o ensino superior, enquanto apenas 28% dos empregadores completaram o nível de ensino em questão. Valores que colocam Portugal no topo da lista de países da União Europeia com maior proporção de empregadores sem escolaridade ou com o ensino básico no total dos empregadores – cerca de 42% de empregadores com o menor nível de ensino, acima da média da UE, de 16%.
Quanto à administração pública, em 2023, havia mais 90 mil funcionários públicos do que há 10 anos – particularmente na Administração Pública Central (12%) e a Regional e Local (19%).
Salário médio português entre os mais baixos da UE
Portugal é ainda o 9.º país com salário médio anual mais baixo da União Europeia, ficando apenas acima de países de Leste, Croácia e Grécia. Já analisando o salário mínimo – quando considerado a par do poder de compra (PPC) – verifica-se que Portugal é o 10º mais baixo dos 22 países da União Europeia com salário mínimo, tendo sido ultrapassado pela Polónia, Lituânia e Roménia.
Segundo os últimos dados disponíveis, pertencentes a 2022, 22,8% dos trabalhadores em Portugal, contavam com um salário base equivalente ao Salário Mínimo Nacional , sendo a proporção mais elevada entre as mulheres (27,1%), jovens (36,1%), pessoas com escolaridade até ao ensino básico (32,9%) e trabalhadores estrangeiros (38,0%).
Pequenas empresas dominam no mercado
De acordo com outros dados revelados pela Pordata, cerca de 96% das empresas em Portugal contam com menos de 10 trabalhadores. Em 2023, contudo, representavam apenas 44%.
Por outro lado, cerca de 76 mil pessoas — quase 2% do total nacional — são empregadas pelas quatro maiores empresas do país e geram um volume de negócios na ordem dos 26 mil milhões de euros. Estas produzem ainda um Valor Acrescentado Bruto (VAB) situado nos 4 mil milhões de euros – 3% da riqueza gerada em Portugal.
Lisboa, Oeiras, Cascais, Porto, Matosinhos, Setúbal e Palmela destacam-se ainda dos restantes municípios portugueses, estando aí localizadas as quatro empresas portuguesas com maior contributo para o total nacional. Já Campo Maior, Castro Verde, Vila Velha de Ródão e Crato têm uma forte concentração económica com mais de 80% do volume de negócios e do VAB nas suas quatro maiores empresas.
Um Luís Montenegro “vitaminado”, focado, atento, expressivo. Kennedy ganhou um debate assim, pela telegenia e pela expressividade. Quem ouviu JFK na rádio, achou que tinha perdido. Um primeiro ministro preparado e “brifado” – sabia os tempos de espera de hoje no Hospital de Santa Maria, unidade também visitada hoje por Pedro Nuno Santos, e tinha dossiers na ponta da língua (exceto o da prorrogação do jogo aos casinos Solverde, por não ser “nada com ele”…) – e escandalizado por o adversário “não ter limites”. Muito melhor ator do que Pedro Nuno, olha para a câmara, diretamente, quando pretende interpelar os pensionistas: “Os pensionsitas sabem que…”
Do outro lado, um secretário-geral do PS muito mais inexpressivo, muito mais monocórdico, mas muito mais acutilante no soundbite e no repentismo: “A política do PSD para os pensionistas é chegar ao Pontal e apresentar um bónus…” ou “o programa do PS tem ambição, o da AD não tem vergonha” e a cereja no topo do bolo: “Podia ter revelado os clientes há dois meses mas preferiu atirar o Pais para eleições, isto é gozar com quem trabalha”.
Mas vamos aos temas.
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Apagão
Montenegro entra vivaço, assertivo, acutilante e bastante convincente na descrição do que o Governo fez. Na descrição, não na “discrição”… Um Conselho de Ministros de 12 horas e um monte de entidades públicas mobilizadas, comunicação no tempo certo e não quando o povo, sem luz, não podia ver televisão. Pedro Nuno explica mal o que faria de diferente: mobilização de um rol interminável de entidades e comunicados hora a hora? Como? A dizer o quê? Parece emperrado depois da intervenção cristalina do adversário.
Economia
Muito interessante, pela diferença. Quer nos números, quer nas previsões macroeconómicas, quer na conceção económica. Pedro Nuno ataca, bem, denunciando as duas faces da AD: uns números para a campanha e outros apresentados em Bruxelas. Montenegro inicia o longo exercício de tentativa de descredibilização do adversário: “Um economista não sabe isto?”. Basicamente, para o primeiro-ministro, os números inscritos no programa serão alcançáveis se o próprio programa for executado. Mas os números apresentados em Bruxelas terão de ser menos otimistas, porque a AD ainda não ganhou as eleições. A grande diferença é no conceito. O PS propõe mais dirigismo, um novo “relatório Popper” que identifique os principais setores a apoiar, como aposta do País. Um conceito próximo das economias emergentes asiáticas, como a da Coreia do Sul, em que o Estado orienta as empresas nas áreas que identifica como mais competitivas. A AD segue o modelo mais liberal, anglo-saxónico, de laissez faire: serão as empresas a decidir o que trará mais prosperidade.
Marcos Borga
Saúde
Um exercício de “quem diz é quem é”. Troca de acusações sobre o estado a que chegou o SNS. Montenegro é mais gráfico do que Pedro Nuno, quando este diz que tudo está pior do que o PS deixou e que o Governo falhou: “E eu é que falhei?!”, responde um irónico Montenegro, abrindo espaço para descrever o “caos” que terá herdado. Aliás, o líder da AD é o primeiro a falar em Fernando Araújo, peça-chave na campanha do PS, e Pedro Nuno aproveita mal a deixa. Podia ter dito: “Nós temos o prof. Fernando Araújo para apresentar. E vocês? A atual ministra? Não me faça rir…”. Bastava isto, em vez de se enredar por propostas confusas de “envolver a comunidade”, “equipas multidisciplinares” ou “mais autonomia às administrações hospitalares”. Tudo chinês, para o eleitor comum.
Spinumviva
Estala o verniz. Pedro Nuno tem a sua hora dourada, expondo, friamente, sem emoção nem piedade, todas as trapalhadas que fomos conhecendo, sobre Montenegro: a empresa, a consultadoria, as contas bancárias, a assistência jurídica à câmara de Espinho e o alegado favorecimento da empresa que lhe forneceu betão para a casa, o eventual favorecimento à Solverde. A estratégia de Montenegro é vitimizar-se, acusar Pedro Nuno de não ter limites e tentar espalhar a confusão, comparando o seu caso ao alegado caso de Pedro Nuno, mais do que esclarecido há anos, só porque também há uma empresa na família Santos. Um caso típico em que, nada tendo o rabo a ver com as calças, Montenegro dá um golpe baixo, recorrendo a desinformação. Isto seria o suficiente para perder o debate, se a sua indignação, pelo menos, na televisão, não parecesse tão sincera…
Pensões e Segurança Social
Pedro Nuno denuncia o grupo de trabalho constituído paa avaliar a susentabilidade da segurança social e que é composto de elementos favoráveis à sua privatização. Montenegro parece encostado às cordas e jura que não vai mexer no sistema, nesta legislatura, mas que talvez o faça numa próxima, depois de sufragado por novas eleições. Pedro Nuno não ataca este ponto como devia. Mas a dúvida instalou-se entre os pensionistas e, sobretudo, entre os futuros pensionistas…
Habitação
Não são assim tão diferentes. Ambos concordam em mais construção e o tema coloca Pedro Nuno mais na defensiva do que na ofensiva: afinal, já teve responsabilidades, nesta área. E puxa por louros: as casas recentemente entregues pelo ministro Pinto Luz foram lançadas por si. Critica, mas assegura que não reverte, medidas no campo do IMT e do imposto de selo para aquisição de habitação por jovens.
Marcos Borga
Governabilidade
Nenhum deles se compromete a remeter-se à oposição, caso fique em segundo lugar. Ambos estarão à espera de ver qual a composição do Parlamento e que jogos se podem fazer. O “professor” António Costa e a sua geringonça continuam a fazer doutrina.
Minuto final
Ambos repetem mais do mesmo e ambos desaproveitam esse espaço de “tema livre” para fazerem algo de diferente, original ou fora da caixa. Uma total falta de imaginação.
Balanço: Luís Montenegro, primeiro-ministro incumbente, partia com a vantagem da experiência no cargo, de deter o poder e de estar à frente nas sondagens. Um ponto bastava-lhe. Pedro Nuno Santos tinha de ir à procura dos três pontos. Mas não foi além do empate, que serve perfeitamente ao líder da AD..
As frases
Luís Montenegro:
“E eu é que falhei?! [Na Saúde]
“Nós temos uma capacidade de execução muito maior do que Pedro Nuno Santos e o PS estavam habituados”
“Pedro Nuno Santos não tem vida cívica, empresarial ou profissional” [para vir com acusações sobre a empresa Spinumviva]
Pedro Nuno Santos:
“Não falta ambição ao programa do PS, mas falta vergonha no programa da AD”
“Podia ter revelado o nome dos clientes [da Spinumviva] há dois meses, mas preferiu atirar o país para eleições, isto é gozar com quem trabalha!”
“Luís Montenegro não tem idoneidade para ocupar o cargo de primeiro-ministro”
“Não se vitimize, a vida não o tratou mal, nem todos têm a sorte de sair da política e conseguir dois ajustes diretos com duas autarquias dirigidas por companheiros de partido e amigos”.
“A AD estava tão habituada a cortar nas pensões que agora, quando cumpre a lei, julga que é um feito”
“A política do PSD [para os pensionistas] é chegar ao Pontal e apresentar um bónus”
“O fator de instablidade política em Portugal é Luís Montenegro”
Tudo parado Prateleiras vazias nos supermercados, postos de combustível encerrados, caixas multibanco desligadas por causa do apagão elétrico na Península Ibérica
