Os recentes desenvolvimentos internacionais respeitantes à nova política comercial dos EUA, a somar-se aos conflitos armados e à instabilidade política em várias regiões do globo, aumentaram exponencialmente o relevo do risco geopolítico na governação das sociedades.
Assistimos aqui a uma clara mudança de paradigma. Na conceção tradicional sobre risco geopolítico herdada do pós-guerra, este assumia um âmbito geograficamente circunscrito. Ao invés, o risco geopolítico assume-se agora como sistémico: alargou a sua extensão, de modo a provocar abalos macroeconómicos na estabilidade financeira e na confiança dos operadores em termos globais. Os efeitos daqui resultantes envolvem uma maior volatilidade nos preços e uma perturbação intensa nos mercados financeiros e nos mercados cambiais. Além disso, o risco geopolítico exibe agora níveis mais elevados de imprevisibilidade. Vivemos num ambiente de redefinição de parceiros estratégicos em termos mundiais – como se nota, por um lado, pela aproximação dos EUA à Rússia e, por outro, pela maior convergência das posições diplomáticas da Suíça e do Reino Unido em relação à União Europeia. Neste período de transição registam-se sucessivas alterações de orientação dos decisores políticos, através de medidas, de contramedidas e de retaliações em diversos pontos do globo. Basta atentar ao caso da Administração norte-americana, que este mês em nove dias anunciou sucessivamente (i) a imposição de tarifas comerciais “recíprocas”, (ii) a sua redução para 10% durante 90 dias (exceto em relação à China) e (iii) o objetivo de celebração de acordos comerciais com mais de 180 países em 84 dias.
